深化精益管理 赋能高质量发展 米立方MTM标准工时精益项目二期启动

作者：日期：2025-05-19返回列表

3月31日，在公司商学院隆重举行MTM标准工时精益项目二期启动大会，正式开启企业管理升级新篇章。公司董事长赵志刚、项目首席顾问孔德高老师及各部门骨干40余人出席仪式，共同签署“效率攻坚军令状”，誓师冲刺人均效能提升10%的年度目标。

MTM（Method-Time Measurement）标准工时体系是国际公认的工业工程管理方法，通过精准分解作业流程、量化工时数据，为企业优化资源配置、提升生产效率提供科学依据。自2024年首期项目实施以来，公司生产效率得到明显提升，作业流程标准化程度显著提高。启动仪式上，孔德高老师系统阐述了MTM标准工时体系对企业发展的战略价值，强调通过工时数据的深度挖掘与分析，推动生产流程的再升级。公司董事长赵志刚全面部署了项目实施计划，明确将投入专项资源，建立动态管理机制，并设立专项奖励基金，对表现突出的团队和个人给予重奖。

大会现场，来自生产、研发、质量等部门的骨干员工组成六大战队，分别签署军令状，誓言在未来九个月内完成设备效率提升、工艺路线优化、生产效率提升等重点攻坚任务。项目将通过阶段实施路径，最终实现平均人效提升10%、人均产能提升10%/小时的核心目标。

MTM标准工时精益项目二期的启动，标志着公司向“智能化生产、精细化管理” 的战略目标迈出了坚实一步。公司将以此次升级为契机，持续深化管理创新，为推动食品产业高质量发展注入新动能，为实现“中式谷物零食第一品牌”的愿景奠定坚实基础。