为夯实生产管理根基，强化基层管理队伍专业能力，搭建高素质、专业化的核心生产管理梯队，助力企业高质量可持续发展，6月3日公司生产梯队培训训练营（第一期）开营仪式在商学院顺利举行。本次训练营汇聚生产系统40余名骨干员工，公司部长及以上管理层人员共同参与，正式拉开了全员提质、深耕精益生产的专项赋能培训序幕。

人才是企业发展的核心动力，生产管理梯队更是企业提质增效、稳健经营的关键支撑。当前，制造业精益化、标准化、高效化发展趋势日益凸显，为适配企业生产升级发展需求，破解基层生产管理痛点、效率瓶颈，公司精心筹备本次训练营。培训采用线上线下相结合的多元化学习模式，打破学习时空限制，兼顾学习灵活性与实操实效性，通过系统化、精细化、实战化的课程教学，全方位提升生产团队整体管理水平、实操能力与问题改善能力，为企业长远发展筑牢人才基石。

本次训练营课程体系聚焦生产实际需求，紧扣基层管理、精益生产、降本增效等核心重点，内容全面、实用性强、贴合业务。课程涵盖基层班组长综合能力提升、生产浪费改善、设备管理、产线优化等多个核心模块，具体包含《基层班组长综合技能提升--早会》、《基层班组长综合技能提升--现场》、《基层班组长综合技能提升--效率》三门基层管理核心课程，夯实班组长日常管理基本功。同时，针对性开设《八大浪费改善方法》系列课程，全面拆解等待、加工、管理、不良、动作、库存、搬运、制造过多八大生产浪费问题，传授落地改善方案。此外，配套设置《生产TPM管理》、《LOB生产线平衡》、《打造精益样板线--提升人均产值》、《SMED快速换膜换线》等精益生产专项课程，全方位覆盖生产现场管理、设备运维、产线优化、效率提升、降本增效等关键环节，精准匹配生产岗位能力提升需求。

此次生产梯队训练营的启动，是公司强化生产人才梯队建设、深耕精益生产管理、推动产能与品质双提升的重要举措。通过系统化的专项培训，既能帮助一线生产骨干补齐能力短板、精进专业技能、拓宽管理思维，也能进一步统一生产管理标准、规范作业流程、优化生产模式。

下一步，公司将持续深耕人才培养体系建设，常态化开展各类专项技能与管理培训，持续打磨高素质、高效率、高水准的生产管理队伍，以人才赋能生产升级，以精益驱动企业发展，为公司持续稳健、高质量发展注入源源不断的内生动力。